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基于中高層管理者日常工作中所運用的能力需求，建立以前瞻力、決策力與執(zhí)行力組成的團隊影響能力模型以及以洞察力、溝通力與影響力組成的個人魅力模型的全覆蓋培訓(xùn)體系，從而全面提升領(lǐng)導(dǎo)勝任力。通過基于管理六力模型的針對培訓(xùn)，讓高層管理者精準地洞察企業(yè)現(xiàn)狀、規(guī)律、提升和加寬企業(yè)決策者的思維，從而在實際工作中能快速應(yīng)用。

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