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3月15日下午，由閔行區(qū)工商聯(lián)總商會創(chuàng)業(yè)工作委員會、閔行區(qū)人力資源與社會保障學(xué)會共同主辦，天都人力資源集團(tuán)承辦的公益主題論壇系列活動首期《解碼人效 提升經(jīng)營》活動成功舉辦。

天都人力資源集團(tuán)管理咨詢部高級咨詢師、一級人力資源管理師任金倫作為主講人，錨定“人效”這個企業(yè)經(jīng)營的痛點進(jìn)行分析和講解，在論壇上分享了他的行業(yè)經(jīng)驗和思考，為管理者提供更高水準(zhǔn)、全面的人效管理方案。同與會嘉賓一起探討多種人效提升方案，幫助企業(yè)保持競爭力，業(yè)務(wù)持續(xù)增長。

降本增效，企業(yè)發(fā)展大勢

論壇分析了國內(nèi)人效管理現(xiàn)狀。2024年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長速度持續(xù)放緩，大環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營者們越來越強調(diào)“降本增效”，“生存”成為企業(yè)頭號思考目標(biāo)。國家出臺了一系列利好政策，但從長遠(yuǎn)看，企業(yè)生存還是“打鐵還需自身硬”，圍繞人效開展經(jīng)營才是破局之道。

人力資源行業(yè)從誕生之初就飽受爭議，壓力之下很多企業(yè)甚至拆分人力資源職能而不設(shè)部門，但其實提升“企業(yè)人效”才是人力資源行業(yè)的獨特價值。

提到人效管理，裁員降薪和下指標(biāo)是最直接有效、故而被普遍使用的方式，疫情過后的大裁員潮就是各大互聯(lián)網(wǎng)公司提升人效的實例。但是裁員降薪不是萬用神藥，不能解決企業(yè)經(jīng)營效率低下的根本問題。

論壇以此為切入點，剖析除了裁員降薪外，企業(yè)在人效提升上的其他方法，從人效評價指標(biāo)體系的構(gòu)建、人效要因分析、人效提升全景模型、人效提升的八大策略等五個方面具體問題具體分析，通過分享最佳實踐和成功案例，幫助與會人員更好理解和應(yīng)對人效管理中的挑戰(zhàn)。

深耕人力資源行業(yè)近二十年，天都集團(tuán)致力于為大家提供更加與時俱進(jìn)、貼近實踐的切實幫助和服務(wù)，匯人才、謀發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

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