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2022-02-24
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商學院介紹
天都商學院隸屬于上海天都人力資源集團，是集團全新創(chuàng)建的助力全行業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展的智力支撐板塊。上海天都人力資源管理集團成立于2005年，以創(chuàng)建國內領先的人力資源管理服務型公司為目標，依托先進的HR服務平臺和資深的專業(yè)服務團隊, 搭建“人才+技術+教育+金融”的發(fā)展平臺。
天都商學院通過私人訂制的培訓體系、優(yōu)質的師資資源、良好的授課環(huán)境、一流的隨客服務，能為各行業(yè)企業(yè)在發(fā)展規(guī)劃和員工職業(yè)突破帶來智慧助力，針對性解決企業(yè)存在的痛點難點，協(xié)助解決企業(yè)用人難、管理人難的實際問題，助力企業(yè)良性可持續(xù)地發(fā)展。
課程體系
專項能力提升專項精品研修課程
針對新的政策調整、時事變化、企業(yè)組織發(fā)展、戰(zhàn)略績效架構、新的業(yè)態(tài)等開展短期針對性訓練營課程。
企業(yè)委托管理類培訓
主要在生產管理、財務管理、項目管理、通用管理、心理學、最新政策解讀、人力資源管理、市場營銷、物流管理、領導力修煉等。
企業(yè)委托技能類與人員素質提升培訓
可針對各行業(yè)一線員工進行技能類的針對培訓、適用于服務業(yè)一線崗位的崗位培訓以及一線員工人員素質提升培訓。
企業(yè)拓展活動課程
向解放軍學管理、企業(yè)文化建設、團隊溝通管理、提升團隊凝聚力等。
考證類培訓課程
人力資源管理師四級、勞動關系協(xié)調員（四級、三級）
部分模塊課程名錄
01企業(yè)委托管理類課程名錄
基于中高層管理者日常工作中所運用的能力需求，建立以前瞻力、決策力與執(zhí)行力組成的團隊影響能力模型以及以洞察力、溝通力與影響力組成的個人魅力模型的管理六力模型培訓體系，從而全面提升領導勝任力。
企業(yè)高層管理提升課程名錄
通過基于管理六力模型的針對培訓，讓高層管理者精準地洞察企業(yè)現狀，提升和加寬企業(yè)決策者的思維，從而在實際工作中能快速應用。
企業(yè)中層管理提升課程名錄
通過基于管理六力模型的針對培訓，讓中層管理者快速掌握管理基本技巧，理解管理者角色，做好上傳下達，扮演好承上啟下的中間者角色。
02人力資源從業(yè)人員能力提升專項
精品研修系列課程名錄
2021年，由天都人力資源集團出資300萬元打造的眾才慧人才培養(yǎng)學院，在政府、企業(yè)、專家及學員的大力支持下，成功開啟了“陪伴我的職業(yè)生涯”HR職業(yè)能力提升系列篇章的第一期初階和中階公益課程。在18期的課程內容里，我們涵蓋了人力資源六大模塊的各項內容，其中，有好多實用且前沿的精品課程內容由于時間關系無法深入展開，讓很多學員意猶未盡，所以，和眾才慧人才學院同一套管理團隊的天都商學院為滿足廣大學員的學習提升需求，現向社會推出“HR從業(yè)人員能力提升專項精品研修系列課程”。
課程形式為公開訓練營，課程時間為2022年年內擇期開展，現將課程內容與計劃公布如下：
專題課程一 數字化能力建模與人才盤點研修班
在這個數字化的時代，組織普遍追求一種高效、快捷的能力建模，并通過迭代方式適應組織的快速變化并應用到人才測評與盤點中，對人才有一個準確定義，為人才策略的運用提供數據支持。鑒于這種需求，學習一種數字化能力建模與人才盤點方法論就非常必要了，簡稱 APP 方法論！即通過 A（測評）、P（績效）以及 P（人口信息）三維數據結構來高效、精準地洞察組織的人才現狀、組織的人才規(guī)律、組織的人才標準以及目標人才的分布。迅速幫助組織從人才回歸到組織的基本面。
課程收益
l 掌握企業(yè)人才管理3T流程
l 全面掌握數字化建模的方法
l 理解人才測評的各類工具應用場景
l 掌握人才盤點的結果洞察關鍵點
l 掌握混合式人才培養(yǎng)的各類項目模式
課程對象
企業(yè)HRM以上中高層人力資源從業(yè)人員，且需要負責參與企業(yè)人才管理、引進、培養(yǎng)等崗位人員。
課程時間
32課時（4天）
課程收費標準
3288元/人，課程費用涵蓋培訓費，不含餐費、住宿費。滿30人開班。
專題課程二 精通財務出績效——非財務人員的財務管控
現代中國企業(yè)，已經擺脫做什么都能掙錢的時代，充分競爭的環(huán)境對企業(yè)的各級管理層有了更多的要求，其中一個要求就是對財務的理解和掌握：因為企業(yè)發(fā)展越來越多受到諸如：國家政策、宏觀環(huán)境、微觀發(fā)展、市場、產品等多方面的影響。而所有這樣的影響最終表現就是財務，所以財務體系體現出來的就是對企業(yè)面對環(huán)境變化的綜合內容。這個課程目的就是揭示這樣的變化，讓財務在企業(yè)中發(fā)揮更大的決策作用。
課程收益
l 有效地與財務專業(yè)人員進行交流
l 從專業(yè)角度理解財務報表，并發(fā)現企業(yè)經營過程中的問題
l 風險的引入，通過案例了解如何通過財務手段發(fā)現企業(yè)的風險
l 促進公司各類財務信息傳遞的效率
l 強化財務意識，建立財務觀念，升財務管理在企業(yè)中價值
課程對象
主要分管業(yè)務部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人/企業(yè)HR高管等
課程時間
16課時（2天）
課程收費標準
1988元/人，課程費用涵蓋培訓費，不含餐費、住宿費。滿30人開班。
專題課程三 可落地的全面薪酬管理
本課程通過對精選案例的研討，使學員充分理解在制定薪酬福利政策時要遵循的原則，提高薪酬福利方面的合法性，并在守法的同時彌補漏洞降低勞動力成本。避開隨處可見的陷阱和誤區(qū)，并針對薪酬結構的設計，崗位分析和描述，級別系統(tǒng)，年度調薪，加班費政策及福利政策等人力資源現實中比較棘手的問題進行探討，并給出解決建議，對打算實行定崗、定員、定薪的公司有具體而實際的幫助。使學員們帶著新觀念，新方法和對諸多具體問題的解決方案離開教室。
課程對象
企業(yè)負責人，人力資源總監(jiān)，經理，薪酬專家及其他與薪酬福利工作有關人員。
課程時間
24課時（3天）
課程收費標準
2988元/人，課程費用涵蓋培訓費，不含餐費、住宿費。滿30人開班。
02人力資源從業(yè)人員能力提升專項
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